Konzultace projektové a procesní řízení

"Pracujte s lidmi, kteří věří v to, v co věříte Vy." Simon Sinek

Řízení projektů je velmi úzce spjato se zaváděním a průběžnou optimalizací firemních procesů. Nezřídka je v rámci samotných projektů potřeba nastavit i specifické procesy. A dobře nastavené firemní procesy zase usnadňují zavedení efektivního řízení projektů. Proto se ve firmách zaměřuji jak na řízení projektů, tak organizaci práce a firemní procesy.

Řešíte konkrétní problém a potřebujete poradit? Pojďme se sejít a vyřešit ho. :-)

V rámci konzultací se můžeme zaměřit např. na následující témata:

• organizace času a práce manažerů s důrazem na osobní efektivitu
  
• organizace času a práce zaměstnanců se zaměřením na ukazatele výkonu a kvality
  
• nastavení komunikačních kanálů
  
• organizační struktura
• vyladění kompetencí (každý dělá to, co mu jde nejlépe v kontextu s potřebami Vaší firmy)
  
• nastavení chybějících procesů na míru Vaší firmy
  
• optimalizace stávajících již ne zcela vyhovujících procesů
  
• technika a rozsah řízení projektů přesně podle velikosti a typu Vašich projektů
  
• nástroje na řízení projektů
  
• zavedení procesů na řízení projektů 
  
• podpora výběru vhodného projektového manažera a členů projektového týmu
  z interních i externích zdrojů (recruitment)
  
• a mnoho dalších

"Člověka nemůžete nic naučit. Můžete mu jen pomoci, aby to objevil v sobě." Galileo Galilei 

cena konzultace: 2 000,-/hod.