"Kam míří Vaše pozornost, tam směřuje Vaše energie a tam se objeví i výsledky." T. Harv Eker

Zjistila jsem totiž, že jakmile jsou nastavena jasná a srozumitelná pravidla, úkoly jsou zorganizované a každý ví, co má dělat, za co je zodpovědný a dělá to, v čem je nejlepší, jsou lidé mnohem spokojenější, jistější, práce je více baví a vše se odrazí na výsledcích jednotlivců i celé firmy.

Od přírody jsem člověk, který potřebuje mít ve všem systém a všechno dobře zorganizované. Jedině tak vím, že svůj čas využívám na maximum a má práce je efektivní. V každé práci jsem měla stále tendenci něco zlepšovat a řešit jednotlivé i systémové nedostatky. Žádný chaos pro mě nebyl dost velký, abych se vzdala příležitosti se s ním vypořádat. Baví mě řešit zdánlivě neřešitelné. Proto jsem se našla v řízení procesů a následně i projektů.

Pomáhám firmám zkrotit chaos a omezit plýtvání

Zaměřuji se na oblast organizace času a práce, nastavování či optimalizace firemních procesů a pracovních postupů. Rovněž učím firmy efektivnímu řízení projektů, aby jejich projekty měly šanci dospět do zdárného konce, bez plýtvání časem, penězi
i nadšením lidí. Zavádím systémy vedení úkolů a komunikace. Učím majitelé firem
a manažery stanovovat si priority, umět delegovat a přitom mít vše pod kontrolou.

Mám radost, když se podaří ve firmě vyladit vše tak, aby se mohla bez zádrhelů dále rozvíjet. Velkou odměnou je mi pak i majitel firmy nebo manažer, který se více usmívá, protože ze sebe sňal břímě nepostradatelnosti, a jeho tým, který pracuje ve větší pohodě a souhře.

Jak řízení procesů, tak projektů přizpůsobuji vždy na míru velikosti a potřebám konkrétní firmy. Mým cílem je maximálně zefektivnit práci, nastavit funkční komunikační kanály, smysluplné postupy práce, ušetřit finanční prostředky a zabývat se projekty i činnostmi podle priorit na základě čísel a ne domněnek či pocitů.

Při své práci využívám hojně i zkušenosti z oblasti personalistiky a marketingu, kterým jsem se také mnoho let věnovala.

Své poslání vidím v pomoci rozvíjet se malým a středním firmám a start-upům tak, aby měly možnost vyhnout se zbytečným zdržením v podobě chyb, které nemusí dělat, když mají snahu a správné informace. Líbí se mi, že jejich fungování je dynamické a pružné, lidé mají k sobě blíž a za každou činností je vidět konkrétní člověk - individualita.

Zkušenosti a oblasti mého působení

Vlastní cesta - (od 10/2021 do současnosti)

• byznys konzultantka a lektorka se zaměřením na procesní, projektové řízení a leadership

DoToho - Opero (od 05/2021 do současnosti)

• expertka a mentorka mentoringové platformy DoToho

Člen klubu Czech Cool Trade (od 01/2021 do 01/2022)

Impact Hub Praha (01/2018 do současnosti)

• konzultantka a mentorka akceleračních programů

Pražské vouchery ( od 03/2019)

• expertka na White-listu v projektu Koučing a mentoring

Asociace rodinných firem (07/2018 - 07/2020)

• expertka procesního a projektového řízení

SevenIN (01/2018 - 01/2020)

• konzultantka, lektorka, mentorka se specializací na organizaci práce, funkční firemní procesy, efektivní řízení projektů
  

BOOO.CZ s.r.o. (03/2016 - 07/2017)

(Personální ředitelka, projektový manažer, organizačně procesní specialista)

• optimalizace a implementace procesů v oblasti personalistiky, obchodní činnosti a projektového řízení
  
• nastavení komunikace a organizace práce napříč jednotlivými odděleními
  
• řízení interních projektů v oblasti obchodní činnosti, marketingu, IT
  
• zavedení nástrojů pro projektového řízení
  

ARSENAL s. r. o. (05/2001 - 02/2016)

(CEO, marketingový specialista)

• průběžná optimalizace a implementace interních procesů ve všech firemních oblastech
  
• správa procesů, podléhajících certifikaci kvality ISO 9001
  
• řízení veškerých interních projektů v oblasti marketingu, personalistiky, obchodní činnosti, strategie, analýzy, kontrolní činnosti

ČZU - Provozně ekonomická fakulta, obor Provoz a ekonomika (1996 - 2001)

Stále se učím

Kurzy, workshopy, školení, webináře, afterworky atd., ze kterých jsem si opravdu něco odnesla.

• Workshop Projektové řízení - Marek Procházka
  
• Jak úspěšně nastartovat projekt - Jiří Krátký, PM Consulting
  
• Projektové řízení krok za krokem - Jiří Krátký, PM Consulting
• Co potřebuje HR specialista vědět o projektovém řízení - Jiří Krátký, PM Consulting
• Osobní produktivita - Daniel Gamrot
  
• Agilní metodiky v praxi - Zuzana Šochová
• Udělejte si systém - Pavel Minář, Robert Vlach
• Vyjednávání hravě a zdravě - Lenka Mrázová
• Spolupráce mezi chaosem a řádem - Daniel Franc, Google
• Skoncujte s nestíháním - Zuzana Ježková
  
• Motivace v době blahobytu - Marián Jelínek
• Jen přežít nestačí - problémy mohou být složité, ale řešení jednoduché - Libor Witassek
• Procesy pro každodenní praxi - Pavel Minář
• Agile & Scrum - Jiří Langr
• Naložte se svým časem smysluplně - Vratislav Čermák
• Employer branding - Pavlína Louženská, Holky z marketingu
• Jak najít a vybrat ty nejlepší lidi pro svůj tým - Tereza Černá, Rodinné zlato
• Buď kapitán projektů - efektivní práce v týmu s Freelem - Karel Dytrych, Freelo
• Jak motivovat tým a začít měnit mindset na dálku - Zuzana Prediger
• V krizi je dobré mít vizi - Janka Chudlíková
• Síla sebeřídících organizací - Eva Vejvodová, Evolucio
• Jak nastavit kapacitu pracovní pozice, týmu, firmy - Jiří Střelec, Vlastní cesta
• Hybridní svět a řízení projektů - Digiskills
• Akademie Hodnotový Leadership - Barbora Vacková, GrowJob
• MOTIV-ACE® - Jak účinně motivovat lidi pro projekty, změny a inovace - Josef Hajkr, Shine Consulting
  
• New Generation of Founders - Grow with Google I - Design Thinking
  
• Samořízení v praxi - Eva Vejvodová, Evolucio
• Holakracie - samořízení bez anarchie - Eva Vejvodová, Evolucio
• Akademie Efektivní komunikace - Miroslava Škubalová, GrowJob
• Leadership - Jak zůstat autentickým leaderem - Petr Ludwig, GrowJob
• Moderní řízení: Jak zapojit každého zaměstnance do řízení firmy? - Kateřina Kováčová, GrowJob
• HR 2.0: Budoucnost lidské práce - GrowJob
• Uzdravte komunikaci, uzdravíte tým - Jiří Střelec, Vlastní cesta