Jak smysluplně řídit a dotahovat projekty

aneb Jak budovat tým snů a řídit hvězdné projekty

  • Máte pocit, že se projekty ve vaší firmě zbytečně vlečou a nedotahují?
  • Vázne vám komunikace, nedodržují se termíny a často se mění i zadání projektu?
  • Lidé se do projektů nechtějí příliš aktivně zapojovat?

Zkušení projektoví manažeři ví, že řídit projekt znamená zejména vést lidi. Aby byl tým opravdu výkonný a motivovaný, potřebuje mít jasně a srozumitelně nastavená základní pravidla komunikace a spolupráce, která jsou všichni ochotní dodržovat, a zároveň mít manažera, který jim jde příkladem.

Na workshopu si ukážeme, jak uchopit řízení interních projektů tak, aby vás nezatěžovalo, ale sloužilo jako spolehlivý nástroj k dosažení vytyčeného cíle. Řekneme si, jak systematické řízení projektů může lidi motivovat a probudit v nich nadšení do práce.

Co se na workshopu dozvíte?

  • Jaké jsou základní fáze řízení projektů a k čemu nám slouží.

  • Na co při plánování projektu nezapomenout a jak vytvořit jednoznačné zadání projektu.

  • Jak správně popsat přínos, cíl a aktivity projektu.

  • Čemu na začátku projektu věnovat čas, abyste si ušetřili zbytečná zklamání.

  • Jak si zorganizovat práci na více projektech najednou.

  • Jak zajistit, aby byl tým po celou dobu projektu efektivní a lidé s vámi rádi spolupracovali.

  • Jak se vyhnout zdržování či prodražování projektů a kdy projekt ukončit.

    Komu workshop nejvíce pomůže?

    Workshop je určený všem lidem, kteří mají ve firmě na starosti jakékoliv projekty a zatím ještě nikdy nepřemýšleli o zavedení systematického řízení projektů a je to pro ně nové téma.

    Co vše na workshopu získáte?

    Z workshopu si odnášíte mé celoživotní know-how, jak uchopit řízení projektů od těch nejmenších až po náročnější a dlouhodobé. Součástí workshopu jsou kompletní materiály včetně praktické Projektové listiny pro sepsání zadání projektu. 

    Vycházím z praktik, které se mi dlouhodobě osvědčily, a stojí na reálných a praktických základech. Celý workshop je prošpikovaný příklady z praxe. Vše dokážete ihned aplikovat ve vaší firmě.

    Co si z workshopu sami účastníci odnáší a jak chtějí začít měnit práci na projektech?

    • 🎯 "Sepíšeme si všechny probíhající projekty."
    • 🎯 "Budeme více hlídat termíny."
    • 🎯 "Zapojíme na začátku projektu všechny lidi, kterých se projekt týká."
    • 🎯 "Zrevidujeme si všechny zahájené projekty a doplníme zadání."
    • 🎯 "Budeme si dávat více času na přípravu zadání."
    • 🎯 "Podíváme se na projektové nástroje, které bychom mohli použít pro řízení našich projektů."
    • 🎯 "Lépe uchopíme komunikaci v předprojektové přípravě."
    • 🎯 "Budeme více promýšlet rizika projektu."
    • atd.

Registrace na workshop

Individuální kurz s konzultací nebo firemní školení na míru:

  • termín dle dohody, 
  • obsah přizpůsobím vašim konkrétním požadavkům a potřebám, 
  • délka kurzu 4 hod., 
  • cena 18 000,- Kč bez DPH.
Vytvořte si webové stránky zdarma!