Jak smysluplně řídit a dotahovat projekty

aneb Jak budovat tým snů a řídit hvězdné projekty

  • Máte pocit, že projekty ve vaší firmě se zbytečně vlečou a nedotahují?
  • Vázne vám komunikace, nedodržují se termíny a často se mění i zadání projektu?
  • Lidé se do projektů nechtějí příliš aktivně zapojovat?

Zkušení projektoví manažeři ví, že řídit projekt znamená zejména vést lidi. Aby byl tým opravdu výkonný a motivovaný, potřebuje mít jasně a srozumitelně nastavená základní pravidla komunikace a spolupráce, která jsou všichni ochotní dodržovat a mít manažera, který jim jde příkladem.

Na workshopu si ukážeme, jak uchopit řízení interních projektů tak, aby vás nezatěžovalo, ale sloužilo jako spolehlivý nástroj k dosažení vytyčeného cíle. Řekneme si, jak systematické řízení projektů může lidi motivovat a probudit v nich nadšení do práce.

Co se na workshopu dozvíte?

  • Jaký je rozdíl mezi projektem, procesem a úkolem.
  • Jak si zorganizovat práci na více projektech najednou.
  • Jaké jsou základní fáze řízení projektů a k čemu nám slouží.
  • Čemu je dobré na začátku projektu věnovat čas, abyste si ušetřili zbytečná zklamání.
  • Co je potřeba minimálně promyslet před zahájením každého projektu.
  • Jak vytvořit srozumitelné a jednoznačné zadání projektu.
  • Jak správně popsat přínos, cíl a aktivity projektu.
  • Na co při plánování nezapomenout, abyste se vyhnuli nepříjemným překvapením v jeho průběhu.
  • Jak lidi nadchnout, aby s vámi na projektech rádi spolupracovali.
  • Jak zajistit, aby byl tým po celou dobu projektu stále efektivní a motivovaný.
  • Jakou roli hraje při řízení projektů top management.
  • Jak se vyhnout zdržování a prodražování projektů.
  • Kdy a jak projekt ukončit.

Komu workshop nejvíce pomůže?

Workshop, je určený všem lidem, kteří mají ve firmě na starosti jakékoliv projekty a zatím ještě nikdy nepřemýšleli o zavedení systematického řízení projektů a je to pro ně nové téma.

Co vše na workshopu získáte?

Z workshopu si odnášíte mé celoživotní know-how, jak uchopit řízení projektů od těch nejmenších až po náročnější a dlouhodobé. Součástí workshopu jsou kompletní materiály včetně praktické Projektové listiny pro sepsání zadání projektu. 

Vycházím z praktik, které se mi dlouhodobě osvědčily, a stojí na reálných a praktických základech. Celý workshop je prošpikovaný příklady z praxe. Vše dokážete ihned aplikovat ve vaší firmě.

Co si z workshopu sami účastníci odnáší a jak chtějí začít měnit práci na projektech?

  • 🎯 "Sepíšeme si všechny probíhající projekty."
  • 🎯 "Budeme více hlídat termíny."
  • 🎯 "Zapojíme na začátku projektu všechny lidi, kterých se projekt týká."
  • 🎯 "Zrevidujeme si všechny zahájené projekty a doplníme zadání."
  • 🎯 "Budeme si dávat více času na přípravu zadání."
  • 🎯 "Podíváme se na projektové nástroje, které bychom mohli použít pro řízení našich projektů."
  • 🎯 "Lépe uchopíme komunikaci v předprojektové přípravě."
  • 🎯 "Budeme více promýšlet rizika projektu."
  • atd.

Registrace na workshop

Individuální kurz s konzultací nebo firemní školení na míru:

  • termín dle dohody, 
  • obsah přizpůsobím vašim konkrétním požadavkům a potřebám, 
  • délka kurzu 4 hod., 
  • cena 18 000,- Kč bez DPH.
Vytvořte si webové stránky zdarma!