Jak budovat skutečně fungující a vysoce motivovaný tým na dálku

• Chcete, aby váš remote tým šlapal jako hodinky? 
• Zajímá vás, jak kolegy lépe motivovat a jak utužovat vzájemné vztahy i na dálku? 
• Potřebujete se zaměřit na ty, co táhnou za jeden provaz a rozloučit se s těmi, co vám práci spíše přidělávají?

Převést tým zvyklý pracovat společně v kanceláři do online prostředí bez osobního kontaktu může mít svá úskalí. Důležité je vědět, na co přesně se zaměřit a čím začít. Lidé potřebují záchytný bod, aby se co nejrychleji vrátili zpět do rovnováhy. 

Na workshopu vám ukážeme, že stačí pár drobných změn a váš tým bude samostatný a spolehlivý i bez vašeho neustálého dohledu. 

"Klíčem k úspěchu je schopnost pružně a rychle přizpůsobit fungování firmy ve výrazně změněných či ztížených podmínkách."

Co se na workshopu dozvíte?

• Jaká specifika přináší řízení týmu na dálku a na co si dát pozor?
• Jak nastavit funkční komunikaci a spolupráci remote týmu?
• Jak zajistit, aby lidé dodržovali nastavená pravidla?
• Jak budovat důvěru, podpořit motivaci a nahradit osobní kontakt v týmu při práci na dálku?
• Proč se zabývat posláním, vizí a hodnotami při každodenní práci?
• Jak nepřijít o tahouny a jak se rozloučit s těmi, co se jen vezou?
• Jak vyřešit zastupitelnost klíčových lidí ve vašem týmu?
• Jak a proč efektivně delegovat?
• Jak firmu připravit na nové podmínky a jaké reakce lidí očekávat?

Komu workshop nejvíce pomůže?

Workshop, je určený pro podnikatele a majitele start-upů, mladých i déle fungující firem.

• Majitelům, manažerům a teamleaderům firem, které se náhle rozrostly nebo se na růst chtějí připravit.
  
• Všem, kdo potřebují přeorganizovat práci ve své firmě nebo v týmu.
• Majitelům malých a středních firem, kteří zatím nepracují s procesy vědomě nebo úplně začínají.