Poměrně často se ještě setkávám v praxi s přesvědčením, že hlavní motivací pro lidi jsou peníze a různé benefity. Rozhodně to bez těchto složek nejde. Nicméně podle výzkumu mBlue z roku 2017 je nejčastějším důvodem odchodu nudná práce (35 %), nadřízený (26 %), následuje nemožnost postupu (15 %), firemní kultura (8 %) a na posledním místě se 3 % je...

V dnešní době slyšíme ze všech stran omšelou frázi "Nejsou lidi.". O tom není pochyb. Kvalitních uchazečů je kritický nedostatek. To ale není tématem tohoto článku. Já se chci zaměřit na tu část, kdy už se vám do firmy lidé hlásí a vy potřebujete vybrat ty nejvhodnější kandidáty. Jak to udělat a na co si dát pozor?

"V tomto čísle se uzavírá seriál článků na téma zavádění firemních procesů. Vyptali jsme se proto jeho autorky Reginy Kubcové na její podnikání. Zajímá vás, jak se dělá konzultantský byznys? Tady je její zkušenost."

Pátý a poslední díl ze seriálu "5x o procesech, aby sloužily a nesvazovaly" vyšel v prosincovém vydání časopisu Starting Up.

Čtvrtý díl ze seriálu "5x o procesech, aby sloužily a nesvazovaly" vyšel v zářijovém vydání časopisu Starting Up.

Když se řekne slovo procesy, mnoho lidí si představí složité diagramy, stohy popsaných papíru, vyplňování spousty tabulek a formulářů. Ale o tom procesy vůbec nemusí být, když je tvoříte zdravým rozumem a ve správné míře. Tak, aby lidem pomáhaly, ale nesvazovaly je.

Třetí díl ze seriálu "5x o procesech, aby sloužily a nesvazovaly" vyšel v červnovém vydání časopisu Starting Up.

Druhý díl ze seriálu "5x o procesech, aby sloužily a nesvazovaly" vyšel v květnovém vydání časopisu Starting Up.

První díl ze seriálu "5x o procesech, aby sloužily a nesvazovaly" vyšel v dubnovém vydání časopisu Starting Up.