Jak zavádět procesy a nezkolabovat
![](https://edcc7642a8.clvaw-cdnwnd.com/af62f7de8cafeb21cfd9c04a553d41e2/200000506-31eb731eb9/200819-ReginaKubcova_0612.jpeg?ph=edcc7642a8)
Nevíte, jak implementovat procesy ve vaší firmě? Bojíte se, že je lidé nebudou chtít dodržovat?
Zavádění procesů je pro mnoho lidí velká změna. Ta s sebou nese riziko strachu a odmítání se přizpůsobit novým podmínkám. Překotné nastavování mnoha procesů napříč celou firmou v krátkém čase může navíc vést k ještě většímu chaosu, nepochopení a frustraci lidí a nakonec k zavržení procesů jako takových.
Na workshopu vám ukážeme, jak zavádění procesů naplánovat jako kterýkoliv jiný projekt a jak lidi připravit na změnu, aby se nebáli, ale spolupracovali.
Co se naučíte?
- Jak uchopit zavádění procesů jako projekt.
- Jak a proč definovat cíl a přínosy procesů.
- Jak získat lidi na svou stranu a zmírnit jejich odpor.
- Jak lidi připravit na změny související s implementací procesů.
- Jak s lidmi pracovat v každé fázi projektu.
- Jak se všemi procesy prokousat a nevzdat to.
Kdo čeká nudnou přednášku, příval teoretických informací a papouškování skript, bude zklamaný, protože workshop vychází z mých praktických zkušeností (i těch negativních) a je plný konkrétních příkladů z praxe.
Komu workshop nejvíce pomůže?
Workshop, je určený pro podnikatele, majitele nebo manažery start-upů, mladých i déle fungující firem.
- Majitelům malých a středních firem, kteří s procesy chtějí začít pracovat, ale neví, jak na to.
- Majitelům a manažerům firem, které se náhle rychle rozrostly nebo se na růst chtějí připravit.
- Majitelům a manažerům firem, kteří potřebují optimalizovat stávající procesy.
- Manažerům, kteří cítí potřebu nastavit pravidla pro lepší fungování týmů.
- Startupistům, kteří se chtějí vyhnout začátečnickým chybám a ušetřit si bolestné období chaosu.
Co vše na workshopu získáte?
Z workshopu si odnášíte mé celoživotní know-how shrnuté do 3 hodin a kompletní materiály a návod, jak naplánovat a realizovat zavádění procesů jako projekt a zároveň připravit své lidi na změnu krok za krokem. Vycházím z praktik, které se mi dlouhodobě osvědčily, a stojí na reálných a praktických základech.
Mým cílem je nejen předat účastníkům maximum použitelných informací a návodů, ale dovést je až do bodu, kdy budou sami umět zavádění procesů naplánovat, mapovat a zavádět v praxi.
Kurzem to pro mě (ani pro vás) nekončí :-)
Ani po kurzu vás proto nenechám napospas prokrastinaci a po dobu 6 týdnů vás budu udržovat v procesním naladění a postupně vám budu předávat další tipy, šablony a pomůcky atd., které vám pomohou se s procesy u vás ve firmě vypořádat systematicky a s nadhledem.
Podívejte se, co říkají o kurzu sami účastníci.
Registrace na workshop
Individuální kurz s konzultací nebo firemní školení na míru:
- termín dle dohody,
- obsah přizpůsobím vašim konkrétním požadavkům a potřebám,
- délka kurzu 4 hod.,
- cena 18 000,- Kč bez DPH.