Jak zavádět procesy a nezkolabovat

Nevíte, jak implementovat procesy ve vaší firmě? Bojíte se, že je lidé nebudou chtít dodržovat?

Zavádění procesů je pro mnoho lidí velká změna. Ta s sebou nese riziko strachu a odmítání se přizpůsobit novým podmínkám. Překotné nastavování mnoha procesů napříč celou firmou v krátkém čase může navíc vést k ještě většímu chaosu, nepochopení a frustraci lidí a nakonec k zavržení procesů jako takových. 

Na workshopu vám ukážeme, jak zavádění procesů naplánovat jako kterýkoliv jiný projekt a jak lidi připravit na změnu, aby se nebáli, ale spolupracovali. 

Co se naučíte?

  • Jak uchopit zavádění procesů jako projekt.
  • Jak a proč definovat cíl a přínosy procesů.
  • Jak získat lidi na svou stranu a zmírnit jejich odpor.
  • Jak lidi připravit na změny související s implementací procesů.
  • Jak s lidmi pracovat v každé fázi projektu.
  • Jak se všemi procesy prokousat a nevzdat to.

Kdo čeká nudnou přednášku, příval teoretických informací a papouškování skript, bude zklamaný, protože workshop vychází z mých praktických zkušeností (i těch negativních) a je plný konkrétních příkladů z praxe.

Komu workshop nejvíce pomůže?

Workshop, je určený pro podnikatele, majitele nebo manažery start-upů, mladých i déle fungující firem.

  • Majitelům malých a středních firem, kteří s procesy chtějí začít pracovat, ale neví, jak na to.
  • Majitelům a manažerům firem, které se náhle rychle rozrostly nebo se na růst chtějí připravit.
  • Majitelům a manažerům firem, kteří potřebují optimalizovat stávající procesy.
  • Manažerům, kteří cítí potřebu nastavit pravidla pro lepší fungování týmů.
  • Startupistům, kteří se chtějí vyhnout začátečnickým chybám a ušetřit si bolestné období chaosu.

Co vše na workshopu získáte?

Z workshopu si odnášíte mé celoživotní know-how shrnuté do 3 hodin a kompletní materiály a návod, jak naplánovat a realizovat zavádění procesů jako projekt a zároveň připravit své lidi na změnu krok za krokem. Vycházím z praktik, které se mi dlouhodobě osvědčily, a stojí na reálných a praktických základech.

Mým cílem je nejen předat účastníkům maximum použitelných informací a návodů, ale dovést je až do bodu, kdy budou sami umět zavádění procesů naplánovat, mapovat a zavádět v praxi.

Kurzem to pro mě (ani pro vás) nekončí :-)

Ani po kurzu vás proto nenechám napospas prokrastinaci a po dobu 6 týdnů vás budu udržovat v procesním naladění a postupně vám budu předávat další tipy, šablony a pomůcky atd., které vám pomohou se s procesy u vás ve firmě vypořádat systematicky a s nadhledem.


Místo konání: Klimentská 1443/50, Praha 1, (roh Klimentské a Helmovy ulice)

Aktuální termíny kurzu: čtvrtek 22. 11. 2018, 14:00 - 17:30, cena 1 800,- Kč


Individuální kurz: termín dle dohody, délka kurzu 3 hod., cena 2 500,- Kč

Podívejte se, co říkají o kurzu sami účastníci.